Manejo de herramientas digitales de los microemprendedores del mercado municipal de la ciudad de San Lorenzo, año 2023-2024
DOI:
https://doi.org/10.63449/tembiakaaryrekvo.v3i1.33Palavras-chave:
Manejo de Herramientas Digitales, microemprendedores, Mercado MunicipalResumo
El propósito de esta investigación fue de indicar los conocimientos sobre el Manejo de Herramientas Digitales de los Microemprendedores del Mercado Municipal de la ciudad de San Lorenzo, año 2023 -2024, que les permitan implementar y fortalecer el uso de las TICs en sus negocios. Y los objetivos específicos fueron: Señalar el manejo de las redes sociales como estrategias de negocios dentro de las herramientas digitales de los microemprendedores del Mercado Municipal de la ciudad de San Lorenzo. Indicar el manejo de sitios web o tienda en línea como estrategias de negocios dentro de las
herramientas digitales de los microemprendedores del Mercado Municipal de la ciudad de San Lorenzo. Enmarcar el manejo del sistema de gestión de contenidos publicitarios como herramientas digitales para sus negocios de los microemprendedores del Mercado Municipal de la ciudad de San Lorenzo. En el estudio participaron 91 microemprendedores: Hombres y mujeres del Mercado Municipal del Mercado de San Lorenzo. La población fue
seleccionada de manera intencional. La Técnica empleada fue la encuesta y el instrumento de recolección de datos el cuestionario. La investigación relució la falta de la inclusión digital y el aprovechamiento de las TIC para el crecimiento de los pequeños negocios. El trabajo también evidenció el poco conocimiento de los microemprendedores de estas herramientas.
Downloads
Referências
Alonso, J. (2008 de 2008). El sitio web como unidad básica de información y
comunicación. Revista Científica de Información y Comunicación, 5, 226-247.
Revista Científica de Información y Comunicación.
Aspani, S., Sada, M. y Shabot, R. (2012). Facebook y vida cotidiana. Alternativas en
Psicología, 16(27), 107-114.
Ayundatamiento Mérida. (2022). Google Calendar. Dirección de Tecnologías de la
Información Centro de Alfabetización Digital:
https://merida.gob.mx/cad/content/documents/ebooks/ebook-calendar.pdf
Bahi, L. (2017). Analiza estas 6 métricas y triunfa en Redes Sociales. Oink My God
Marketing Digital: https://oinkmygod.com/blog/analizar-metricas-redessociales/
Cáceres Nieto, R. y Sarmiento Sarmiento, R. (2023). Identificación del
comportamiento de los usuarios con respecto al uso de las redes sociales.
Repositorio de la Universidad del Azuay - Carrera de Marketing:
https://dspace.uazuay.edu.ec/bitstream/datos/12661/1/18188.pdf
Cruz Potes, J. y Labiano Loizaga, M. (2024). Identificación de las estrategias de
innovación del marketing digital por medio de las redes sociales para el
impulso de las pymes del sector inmobiliario. Repositorio Universidad Libre:
https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/28485/Identificaci%
c3%b3n%20de%20las%20estrategias%20de%20innovaci%c3%b3n%20del
%20marketing%20digital%20por%20medio%20de%20las%20redes%20soci
ales%20para%20el%20impulso%20de%20las%20pymes%20del%20se
Ibañez San Millán, M. D. (2014). Redes sociales para PYMES: Introducción al
Community Management. Ministerio de Educación y Formación Profesional
de España.
Manzano Sánchez, N., Pineda Domínguez, D., Fernández Velázquez, M. y Naranjo
Soriano, F. (2023). El uso de herramientas digitales en los sistemas de
gestión de la sustentabilidad. Research Society and Development, 12(9), 3.
https://doi.org/http://dx.doi.org/10.33448/rsd-v12i9.43272
Martinez Hancco, N. y Mejia Osorio, N. (Diciembre de 2022). mplementación de un
sistema gestor de contenidos para la mejora de la logística comercial en una
empresa fabricante de calzado. Repositorio de la Universidad Tecnológica
del Perú (UTP):
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&opi=89978449&url=htt
ps://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12867/7162/N.Martinez_
N.Mejia_Tesis_Titulo_Profesional_2022.pdf%3Fsequence%3D1%26isAllowed%3Dy&ved=2ahUKEwiroqWy_5GFAxWzpZUCHf0yDeAQFn
Núñez, G. y Furquim, J. (2018). La concentración de los mercados en la economía
digital. Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) -
Cooperación Alemana Deustche Zusammenarbeit:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/43631/1/S1800551_es.
Nuñez, M. (2017). Imagen corporativa y comunicación interna en la empresa
Professionals On Line SAC 2016. Repositorio UCV:
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/7294/Nu%C3
%B1ez_AM.pdf?sequence=1
Ramos, J., Mejía, C. y Ballesteros, L. (2020). Publicidad en medios digitales y su
impacto en el emprendimiento de empresas comerciales en la ciudad de
Ambato. Digital Publisher CEIT, 5(5), 288-298.
https://doi.org/doi.org/10.33386/593dp.2020.5-1.316
Rodríguez, D. (2020). Más allá de la mensajería instantánea: WhatsApp como una
herramienta de mediación y apoyo en la enseñanza de la Bibliotecología.
Revista del Instituto de Investigaciones Bibliotecológicas (42), 107-126.
https://doi.org/https://doi.org/10.34096/ics.i42.7391
Salgado, N. (2023). Uso de la inteligencia artificial en la personalización de la
experiencia del usuario en plataformas digitales. Rvista Polo Conocimiento,
(6), 1190-1206. https://doi.org/10.23857/pc.v8i6
Sánchez Asenjo, J. (2015). Implantación de Aplicaciones Web. Garceta Grupo
Editorial.
Sarmiento, J. y Rodríguez, J. (2019). La comunicación visual en Instagram: estudio
de los efectos de los micro-influencers en el comportamiento de sus
seguidores. Ediciones Complutense - Estudios sobre el Mensaje Periodístico,
(3), 1205-1216.
Vásquez Vélez, D. M., Ruiz Villafañe, D. A. y Guerra Londoño, M. I. (2019). Marketing
digital como una herramienta gerencial para potenciar los negocios.
Repositorio Universidad del Rosario:
https://repository.urosario.edu.co/server/api/core/bitstreams/7ebb3f8f-4801-
e5a-a45b-f402d0b53529/content
WhatsApp. (2023). Información sobre WhatsApp Business. Portal web de WhatsApp:
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2024 Tembikuaaty Rekávo (TAR): Ciencia, Tecnología y Educación UTIC
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Esta publicación está bajo una 
