Fortalecimiento de la actividad comercial en la ciudad de Tulcán, una visión desde la gobernanza local del GAD Municipal

Autores/as

  • Jenny Elizabeth Yacelga Figueroa Facultad de Ciencias de la Salud y Ciencias de la Educación Universidad Politécnica Estatal del Carchi https://orcid.org/0009-0007-6688-9657
  • Diego Guillermo Almeida Burbano Universidad Agraria del Ecuador Facultad de Facultad de Comercio Internacional Integración, Administración y Economía Empresarial Universidad Politécnica Estatal del Carchi https://orcid.org/0000-0003-0545-6325

DOI:

https://doi.org/10.69639/arandu.v12i4.1789

Palabras clave:

gestión pública, gobernanza, participación ciudadana, actividad comercial

Resumen

Esta investigación fue desarrollada en la ciudad de Tulcán con el objetivo de analizar la Gobernanza Local, como una forma de gobierno desde el GAD municipal y la incidencia en el fortalecimiento de la actividad comercial, para lo cual se utilizó una metodología de investigación cualitativa y cuantitativa que permitió relacionar la gobernanza local como variable independiente y la actividad comercial como variable dependiente. El criterio de los comerciantes se convierte en fuente directa permitiendo interpretar la información obtenida en la investigación de campo vinculándola a la información brindada por los funcionarios del GAD de Tulcán, información que se recolectó mediante la aplicación de encuestas las mismas que permiten concluir que la gestión realizada por el GAD de Tulcán presenta un bajo nivel referente a la gobernanza local. Por lo tanto, se precisa de la implementación de un modelo de gobernanza local, el cual permita mejorar su gestión gubernamental, generando espacios de interacción con los diferentes actores, entre ellos los comerciantes de la localidad.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Zurbriggen, C. (07 de 2011). Gobernanza: una mirada desde América Latina: una mirada desde América Latina: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0188-76532011000200002

Cajal, A. (2013). Investigación de Campo: Características, Tipos, Técnicas y Etapas. Tomado de file:///C:/Users/USER/Downloads/Investigaci%C3%B3n%20de%20Campo.pdf

Decreto Ejecutivo. (2013). Obtenido de Implementación del Gobierno Electrónico en la Administración Pública: https://www.todaunavida.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2015/04/D.E.-No.-149-Implementaci%C3%B3n-del-Gobierno-Electr%C3%B3nico-en-la-Administraci%C3%B3n-P%C3%BAblica-Central-Insitucional.pdf

Montoya, J. (2017). Actividades Económicas de Ecuador: https://www.actividadeseconomicas.org/2017/12/actividades-economicas-de-ecuador.html

Perez, W. (2019). La Gobernanza una Nueva Forma de Gobernar. https://www.publicacionesupec.org/index.php/carchi/catalog/view/31/29/130-1

Launay, C. (2015). La Gobernanza: Estado, Ciudadanía y Renovación de lo Político. Tomado de http://biblioteca.clacso.edu.ar/Colombia/cinep/20100925104922/lagobernanzaControversia185.pdf

De León, T. (2020). Gobernanza Institucional Elemento clave de Compliance en la Gestión Pública. Tomado de https://www.worldcomplianceassociation.com/2688/articulo-gobernanza-institucional.html

Rimisp. (2013). Metodología para la Aplicación del Modelo de Gobernanza Territorial. Tomado de https://www.rimisp.org/wp-content/files_mf/13596566737.pdf

López, B. (2020). Hacia Servicios Públicos Centrados en el Ciudadano. Tomado de https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/innovag/article/view/19743/19809

Pérez, A. (2016). Teoría y Práctica del Desarrollo Comunitario un Estudio de caso en un Fraccionamiento de la Ciudad Juárez, Chihuahua. Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo, (12), 5-6. https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:bNqCCYqgQeUJ:https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5435236.pdf+&cd=6&hl=es&ct=clnk&gl=ec

Descargas

Publicado

2025-12-27

Cómo citar

Yacelga Figueroa, J. E., & Almeida Burbano, D. G. (2025). Fortalecimiento de la actividad comercial en la ciudad de Tulcán, una visión desde la gobernanza local del GAD Municipal. Arandu UTIC, 12(4), 1882–1897. https://doi.org/10.69639/arandu.v12i4.1789

Número

Sección

Ciencias Administrativas y Finanzas

Artículos similares

<< < 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 > >> 

También puede Iniciar una búsqueda de similitud avanzada para este artículo.