Retención del talento humano y sus diferencias por género en una organización gubernamental de salud en Perú. 2024
DOI:
https://doi.org/10.69639/arandu.v12i2.1005Palabras clave:
talento, fuga de talentos, equidad de género, gestión de recursos humanosResumen
Objetivo: Determinar diferencias por género en la retención del talento humano en una organización gubernamental peruana en el año 2024 y sus factores asociados. Método: El diseño fue básico, cuantitativo y de corte transversal; aplicando una encuesta validada para medir la retención del talento en relación a diversas variables laborales analizando los datos mediante el ANOVA. Resultados: El puntaje de retención del talento fue menor en mujeres (126.3 +/-21.6) en comparación a los varones (139.7 +/- 22.8) con un p-value: 0.025. Los factores asociados a la retención fueron el mayor tiempo laboral (para ambos sexos) y la mayor edad del trabajador (para las mujeres). Para la retención los hombres priorizaron el logro de objetivos, mientras que las mujeres priorizaron aspectos como la comunicación, la flexibilidad laboral y la honestidad de los jefes. Conclusiones: Existen diferencias por género en la retención del talento humano, las instituciones deben valorar su manejo y control.
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